公司催收防欠及結算推進專題會議在津召開

發布日期:2017-11-02 18:27:28
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  10月25,公司2017年度催收防欠及結算推進專題會議在天津總部大會議室召開,旨在落實股份公司和局“兩金”壓控要求,全面開展“兩金”壓控工作,推進結算指標落地公司領導班子全體成員出席會議,公司相關部門、分公司及各項目項目經理、商務經理等70余人參加了會議。

  公司總經濟師金熙作了題為《確保項目結算指標落地   深入開展“兩金”壓控行動》的專題報告,通報公司兩金指標現狀、催收清欠落實情況、結算指標完成等三方面內容。宣貫了公司“兩金壓控三年行動方案”,并結合催收工作存在的問題,給予了相應指導。

  公司副總會計師(主持工作)付正紅從財務管理的角度強調如何開展催收清欠工作和資金預算管理進行了詳細的工作安排,對帶息負債如何管理方面作了具體指導,對年底相關指標安排進行了部署。

  各項目進行了2017年第三季度結算進展情況匯報。金熙總經濟師就如何科學合理設置目標、分解目標為大家講解,重點強調壓降成本及控制成本的重要性,要求各單位明確責任人,系統推進結算工作。

  公司總經理、黨委副書記薛陽著重強調了“指標”的重要性,提出五點要求:一是做好催收防欠工作,在經營前端就達到催收防欠的要求,加速推進保證金的回收;二是注重資金計劃,要將“大計劃”分解成具體的“小計劃”,做到預算計劃的嚴肅性、合理性;三是做好資金的籌措、平衡工作,歲末年初要加強收款;四是建立分包合同與業主合同“背靠背”的條款,增強法律保護意識;五是明確催收清欠獎罰機制,及時兌現。最后,薛陽總經理指明了公司的營銷方向,對公司發展的愿景進行了分享與展望。(李曉軍)

 


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