730萬元獎勵!一次性兌現 ——公司推進項目目標責任制邁出實質性步伐

發布日期:2014-07-08 15:40:50
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   “咱們的兌現獎勵下來了,太好了,以后更得好好干了......”剛剛拿到獎勵的唐山項目執行經理楊艷紅興奮不已。

  77日,公司依據《目標責任制管理辦法》及《過程/完工考核兌現管理辦法》,對唐山萬達項目、北京科博萊項目兩個完成管理費用上繳,且債權債務鎖定,資金回籠符合考核兌現要求的項目一次性兌現獎勵。獎勵唐山萬達項目部現金700萬元,北京科博萊項目部現金34萬元。獎勵額度如此之大,這在四公司歷史上尚屬首次,顯示了公司打破大鍋飯的決心和勇氣,在深入推行項目目標責任制管理方面邁出了堅實一步。

  今年6月初公司新領導班子上任后,在認真分析公司當前的形勢的基礎上,就規范項目管理,嚴格落實項目目標責任制達成共識。公司將立足于項目,以項目目標責任制為抓手,進一步加大獎勵激勵機制,敢于動真碰硬,獎優罰劣,徹底打破干與不干一個樣,干好干壞一個樣,盈利與虧損一個樣的怪圈,真正體現效益優先、多勞多得的分配原則,全面提升項目盈利水平,提高企業發展質量,實現企業提質增速、創新發展目標。(趙新玲)


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